Despolitización de la función pública: análisis de eficacia del Sistema de Alta Dirección Pública en la República de Chile

  • William Rebollo Universidad de Chile

Resumen

El presente estudio de caso analiza la experiencia de Chile para verificar la eficacia de la implementación de su Sistema de Alta Dirección Pública (SADP) como instrumento para disminuir el grado de politización de la función pública. El análisis se desarrolló con un enfoque exploratorio. Se ha podido constatar que efectivamente el SADP en Chile ha conseguido compatibilizar la profesionalización de los sectores fundamentales de la burocracia con el aumento de la responsabilización de los funcionarios públicos ante la sociedad y el sistema político, logrando con ello disminuir la politización de la función pública. Sin embargo, el análisis revela ciertas debilidades que podrían afectar la concreción de su propuesta de valor público, que requieren atención. Entre ellas se pueden mencionar: restricciones en la aplicación del subsistema de gestión del cambio organizacional debido a la rigidez del marco normativo; persistencia de algunos rasgos clientelares en el subsistema de gestión del desempeño, que tienen su raíz en el path dependence; y limitantes en el subsistema de gestión del desarrollo para incentivar el rendimiento y desarrollo profesional, especialmente en el ámbito de las remuneraciones.
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Cómo citar
Rebollo, W. (2016). Despolitización de la función pública: análisis de eficacia del Sistema de Alta Dirección Pública en la República de Chile. Revista Estudios de Políticas Públicas, 2, 48-65. doi:10.5354/0719-6296.2015.38428
Sección
Artículos
Publicado
2016-01-14